Servizi
Imprese di costruzione
Le imprese di costruzione eseguono le opere in cambio di un corrispettivo (fondo pubblico e/o privato). E' necessario, in base alla tipologia contrattuale (in ambito privato ne esistono svariate) adottare strategie per le quali si esegua l'opera con elevati standards e si rispettino i vincoli contrattuali senza incorrere nelle penali. Ciò comporterebbe altrimenti perdite non previste.
Il Project Management ci aiuta a pianificare, eseguire, monitorare e controllare l'avanzamento delle attività e nel caso provvedere a ri-programmare. Consulenza nella predisposizione dell'offerta tecnica economica, ingegnerizzare le fasi costruttive e gestire la costruzione sono tra gli altri servizi che proponiamo a supporto dell'imprenditore.
Tra i servizi complementari ricadono: monitorare i costi, lo sviluppo del piano degli acquisti / approvvigionamenti / beni / servizi, la pianificazione dell'esecuzione e il construction management.
Ci proponiamo di gestire appalti di lavori e forniture sin dalla fase di preparazione dell’offerta. I contenuti dell’offerta in risposta ad una richiesta d’offerta o ad un bando di gara rappresentano il Vostro biglietto da visita.
Elementi amministrativi, legali, tecnici, contabili, di pratica esecutiva e di management rappresentano lo spazio intorno al quale far orbitare la nostra offerta tecnico – economica sia in riferimento all’esigenza del committente privato sia di quello pubblico. L’offerta va costruita per essere “gestita” e portare i benefici attesi.
Nella fase post – gara redigiamo in piano di Project Management al fine di gestire entro i termini contrattuali: scopo, tempi, costi, rischi, soggetti coinvolti, qualità, procurement. Tutti questi elementi possono essere impattati da richieste di variante che siamo attenti a valutare dettagliatamente. In particolare, abbiamo un’ampia esperienza nella completa gestione delle complessità del procurement.
Gestire le risorse (umane e fisiche), organizzare il lavoro settimanale e quotidiano, interfacciarsi con la DL, garantire i tempi ed eventualmente procedere una riprogrammazione dei tempi.
Supportare il cliente nella gestione economica della commessa collegando in maniera dettagliata qualsiasi flusso di costo ai ricavi previsti. La gestione delle richieste per compensazioni extra contratto sono elementi determinati e rappresentano un nostro punto di forza.
Infatti, dalla gestione di queste ultime e dei contratti attivi si possono prevedere se i costi a finire sono uguali all’utile previsto in fase iniziale. Preparazione dei SAL Attivi e Passivi.
In alternativa ai servizi di Gestione di Appalti e Costruzione siamo in grado di fornire il monitoraggio per il controllo dell’avanzamento, sulla base della pianificazione redatta dal Cliente, con riferimento a scopo, tempi e costi.
La gestione delle controversie. comunemente denominate “riserve”, nasce dall’attenta lettura degli elementi contrattuali e dalla idonea gestione tecnico – amministrativa ed economica della commessa. L’esperienza in contesti internazionali ha permesso di acquisire esperienza anche sulle modalità operative più riconosciute nel settore delle costruzioni.